KEPEMIMPINAN, KARAKTERISTIK PEKERJAAN, PROSPEK KARIR DALAM MEMOTIVASI KERJA KARYAWAN
DOI:
https://doi.org/10.29303/distribusi.v8i2.131Kata Kunci:
Kepemimpinan, Karakteristik Pekerjaan, Prospek Karir, Motivasi KerjaAbstrak
Penelitian ini bertujuan mengetahui pengaruh signifikan Kepemimpian, Kaeakteritik Pekerjaan dan Prospek karir terhadap motivasi kerja karyawan sub bagian umum dan kepegawaian pada instansi ruang lingkup pemerintahan kabupaten Lombok Timur baik secara simultan dan parsial serta pengaruh dominan variabel tersebut.
Metode penelitian di gunakan dengan metoe assosiatif dengan menggunakan sampel sebanyak 51 responden yang di ambil secara random sampeling dengan rumus Slovin yang tersebar di seluruh sub bagian umum dan kepegawaian pada instansi lingkup pemerintahan kabupaten Lombok Timur. Metode pengumpulan data dengan metode angket dan dokumentasi, jenis data yang di gunakan adalad data Primer yang di ambil dari tanggapan responden dan sekunder, alat analisis yang d gunakan adalah regresi berganda dengan uji f dan uji t serta uji determinan parsial disertai uji validitas dan realibeltas serta uji asumsi klasik.
(Normalitas, Multikolineritas, Autokorelitas dan Hetrokedesitas).
Hasil penelitian yang di dapat uji validitas dan realibelitas, semua kuisioner yang di gunakan memenuhi uji validitas dan realibelitas, demikian pula uji asumsi klasik, ke 4 uji asumsi yang di gunakan terpenuhi. Semetara hasil regresi linier berganda menghasilkan Y = 0,134 + 0,241X1 + 0,624X2 + 0,233 X3 + e , dengan uji f atau uji simultan di dapatkan variabel bebas ( Kepemimpinan,Karakteristik Pekerjaan dan Prospek Karir ) mempunyai pengaruh yang siginfikan terhadap variabel terikat ( Motivasi Kerja ) karena f hitung > f tabel , sementara uji parsial, dengan menggunakan uji t, di dapatkan kepemimpinan, Karakterisyik kerjaan dan Prospek karir mempunyai pengaruh signifikan secara parsial karena di dapatkan t hitung > t table ke tiga variabel bebas tersebut. Uji dominan dengan uji determinan parsial terliat yang dominan adalah Karakteistik Pekerjaan
Saran yang bisa di kemukakan berdasarkan hasil penelitian yang sudah di lakukan ini, pemimpin lebih memperhatikan komukasi yang bisa mempererat kedekatan antara pemimpin dan bawahan sebagai bentuk pendekatan humanis, memberikan penghargaan bagi karyawan yang berprestasi baik secara lisan maupun tertulis. Memberikan pelatihan kepada karyawan agar lebih mengenal pekerjaan dan tuntutan pekerjaan serta memberikan peluag kerja lebih terbuka sperti memberikan promosi jabatan yang lebih transparan sebagai bentuk perwujudan adanya peluang karir yang lebih baik bagi karyawan.Unduhan
Referensi
Adianto, Hari. Yuke Agustin, I.G.A. Happy Trindira. 2005. Jurnal Manajemen & Kewirausahaan, Vol. 7, No. 2, September 2005: 125-138
Adrian Furnham and Andreas Eracleous. 2009. Personality, motivation and job satisfaction: Hertzberg meets the Big Five. Journal of Managerial Psychology Vol. 24 No. 8, pp. 765-779
Arvey, R.D., Bouchard, T.J., Segal, N.L. and Abraham, L.M. 1989, “Job satisfaction: environmental and genetic components”, Journal of Applied Psychology, Vol. 74, pp. 187-92.
Bass, B.M dan Avolio, 1990, The Implications of Transaksional and Transformational, Team and Organization Development, 4, p.231-273
Borchgrevink, C.P. 2004, “Leader-member exchange in a total service industry: the hospitality industry business”, in Graen, G.B. (Ed.), New Frontiers of Leadership, Information Age Publishing, Greenwich, CT.
Conger, J.A. 1991. “Inspiring others: the language of leadership”, The Executive, Vol. 5, pp. 31-45.
Dwiyanti, Endang. 2011. Stres Kerja di Lingkungan DPRD : Studi Tentang Anggota DPRD di Kota Surabaya, Malang dan Kabupaten Jember. Jurnal Masyarakat, Kebudayaan dan Politik. Vol 3. p. 73 – 84
Vafaei, M. 2000. Teachers’ stress: Prevalence, sources, and consequences of occupational stress among primary and secondary school teachers. Psychology Journal, 6(1-2), 63-91.
Farzadfar, F., Hadadi, M., Naeli, J., Haghighi, D., & Mollashikhi, M. 2005. Performance monitoring of health system managers (1st ed.). Iran’s Health Ministry, Tehran: Andishmand.
Gibson J,L IVancevich,J.M, James ,H.D (2008) Organisasi,Prilaku, dan Strukuktur ,Proses Jilid 1 , Buku Terjemahan ,Jakarta:BinaPura,Aksara.
Goleman, D., Boyatzis, R.E. and McKee, A. 2002. The New Leaders: transforming the Art of Leadership into the Science of Results, Little, Brown, London.
Goleman, D., Boyatzis, R.E. and McKee, A. 2004. Primal Leadership: Learning to Lead with Emotional Intelligence, Harvard Business School Press, Boston, MA, p. 336.
Hamidi Yadollah and Zahra Eivazi. 2010. The Relationships among Employees’ Job Stress, Job Satisfaction, and the organizational Performance of Hamadan Urban Health Centers. Social Behavior And Personality, 2010, 38(7), 963-968
Henderson, D.J., Dulac, T. and Liden, R.C. 2006. “The role of LMX and communication in the goal setting process”, in Graen, G.B. and Graen, J.A. (Eds), Sharing Network Leadership: LMX Leadership, The Series, Vol. 4, Information Age Publishing, Greenwich, CT, pp. 245-68.
Henderson, D.J., Wayne, S.J., Shore, L.M., Bommer, W. and Tetrick, L.E. 2008. “Leader-member exchange, differentiation, and psychological contract fulfillment: a multilevel examination”, Journal of Applied Psychology, Vol. 93 No. 6, p. 1208.
Herzberg, F., Mausner, B. and Snyderman, B.B. 1959. The Motivation to Work, 2nd ed.,John Wiley & Sons, New York, NY.
Ivancevich, John M., Roberth Konopaske and Michael T. Matteson. 2008. Organizational Behavior and Management. Eight Edition. Mc Graw-Hill International Edition
Johansson G. 2007. The Illness Flexibility Model and Sickness Absence (Doctoral thesis). Karolinska Institutet, Stockholm.
Kramer, M.W. 2006 “Communication strategies for sharing leadership within a creative team: LMX in theater groups”, Sharing Network Leadership, LMX Leadership: The Series, Vol. 4, Information Age Publishing, Greenwich, CT, pp. 1-24.
Luthans, Fred. 2006 . Organizational Behavior. New York : McGraw-Hill
Mayfield, J. and Mayfield, M. 2007, “The effects of leader communication on a worker’s intent to stay: an investigation using structural equation modeling”, Human Performance, Vol. 20 No. 2, pp. 85-102.
Mayfield Jacqueline and Milton Mayfield. 2010. Leader-level influence on motivating language A two-level model investigation on worker performance and job satisfaction. Competitiveness Review: An International Business Journal Vol. 20 No. 5, 2010 pp. 407-422
Potu Aurelia. 2013. Kepemimpinan, Motivasi, Dan Lingkungan Kerja Pengaruhnya Terhadap Kinerja Karyawan Pada Kanwil Ditjen Kekayaan Negara Suluttenggo Dan Maluku Utara Di Manado. Jurnal Emba Vol.1 No.4 Desember 2013, Hal. 1208-1218
Sari Rahmila, Mahlia Muis, Nurdjannah Hamid. 2012. Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi, Dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Syariah Mandiri Kantor Cabang Makassar. Diunduh tanggal 5 Februari 2014.http://pasca.unhas.ac.id/jurnal/files/8f8285a8d250d738502b4d19dfdb30c2.pdf.
Sulaimiah. 2005. Pengaruh Stressor Individual, Kepribadian Terhadap Stres Kerja Dan Kinerja Karyawan Operasional Perbankan di Mataram Nusa Tenggara Barat. Thesis. Unpublished. Universitas Airlangga. Surabaya
Sulaimiah. Wahidatul Husnaini, Zuhrotul Isnaini, Isnawati dan Wanharul Akbar. 2013 Pengaruh Konflik Peran Ganda Dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Dengan Stress Kerja Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Riset Manajemen. Vol 13 No. 1 Maret, p. 21-42
Sullivan, J. (1988), “Three roles of language in motivation theory”, Academy of Management Review, Vol. 13 No. 1, pp. 104-15.
Stringer Carolyn Jeni Didham, and Paul Theivananthampillai. 2011. “Motivation, pay satisfaction, and job satisfaction of front-line employees” Qualitative Research in Accounting & Management Vol. 8 No. 2, 2011pp. 161-179
Solimun. 2007. Memahami Metode Kuantitatif Mutakhir Struktur Equation Modeling & Partial Least Squere. Modul Pelatihan Pemodelan Persamaan Struktural Pendekatan SEM dan PLS di Universitas Mataram. Juni 2007.
Surati, Sulaimiah, Wahidatul Husnaini, Zuhrotul Isnaini, Rahmat Fakhrurrozi. 2013. Pengaruh Karakteristik Individu, Karakteristik Pekerjaan Dan Dukungan Sosial Terhadap Kepuasan Kerja Dengan Stres Kerja Sebagai Variabel Intervening. Laporan Penelitian. Unpublished. Program Magister Manajemen Universitas Mataram
Raeissi, P., & Tavakoli, G. H. 2002. The impact of occupational stress on mental health and job performance in hospital managers and matrons. Hakim, 4(5), 247-254.
Van Herpen, M., Van Praag, M. and Cools, K. 2005, “The effects of performance measurement and compensation on motivation: an empirical study”, De Economist, Vol. 153 No. 3, pp. 303-29.
Vecchio, Robert, P. 2003. Organizaiotnal Behavior Core Concepts. 5th Edition. Thomson, South Western.
Waluyo, Minto. 2011. Panduan Dan Aplikasi Structural Equation Modelling (Untuk Aplikasi Model Dalam Penelitian Teknik Industri, Psikologi, Sosial dan Manajemen). PT. Indeks. Jakarta
Yukl, Gary A, 1989. Managerial Leadership: A Review of Theory and Research, Journal of Management, Vol 15, No.2, 251-289.
Zahedi, M. R., Palahang, H., & Ghafari, M. 2000. Study of job satisfaction of health workers in Charmahal - Bakhtiari Province. Shahrekord University of Medical Sciences, 2(1), 27-33.
##submission.downloads##
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2020 Sulaimiah Sulaimiah, Djoko Supyateno
Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Penulis yang mengirimkan naskah harus memahami dan menyetujui bahwa jika diterima untuk dipublikasikan, hak cipta dari artikel adalah milik Distribusi. Hak cipta (copyright) meliputi hak eksklusif untuk mereproduksi dan memberikan artikel dalam semua bentuk dan media, termasuk cetak ulang, foto, mikrofilm dan setiap reproduksi lain yang sejenis, serta terjemahan. Distribusi, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mataram, dan Editor melakukan segala upaya untuk memastikan bahwa tidak ada data, pendapat atau pernyataan yang salah atau menyesatkan yang dipublikasikan di jurnal ini. Isi artikel yang diterbitkan di Distribusi adalah tanggung jawab tunggal dan eksklusif dari masing-masing penulis.
