PENGARUH E-LEADERSHIP DAN E-CULTURE TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA YANG DIMEDIASI OLEH WORK ENGAGEMENT
DOI:
https://doi.org/10.29303/distribusi.v12i1.423Keywords:
E-Leadership, E-Culture, Produktivitas Kerja, Work EngagementAbstract
Transformasi digital mengharuskan organisasi untuk beradaptasi dengan perkembangan teknologi agar organisasi mereka dapat bertahan di masa depan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dampak e-leadership dan e-culture terhadap produktivitas kerja melalui work engagement. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian asosiatif dengan pendekatan kuantitatif. Teknik pengambilan sampel menggunakan teknik simple random sampling. Sampel dalam penelitian ini adalah para pegawai di dua unit pelaksana teknis yang berada dibawah Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia di wilayah Bengkulu, yaitu Lembaga Permasyarakatan Perempuan Kelas IIB Bengkulu dan Lembaga Pembinaan Khusus Anak Kelas II Bengkulu. Total sampel pada penelitian ini sebanyak 120 orang pegawai. Penelitian ini menggunakan kuesioner sebagai metode utama pengumpulan data. Metode analisis menggunakan SEM-PLS. Berdasarkan hasil penelitian e-leadership berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja dengan nilai t-value sebesar 3,977 dan P-value sebesar 0. E-leadership juga mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap work engagement dengan t-value sebesar 2,97 dan P-value sebesar 0,003. Selanjutnya, e-culture berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja dengan t-value sebesar 2,326 dan P-value sebesar 0,02. Untuk pengaruh e-culture terhadap work engagement, pengaruh work engagement terhadap produktivitas kerja, pengaruh tidak langsung e-Leadership terhadap produktivitas kerja melalui work engagement serta pengaruh tidak langsung e-culture terhadap produktivitas kerja melalui work engagement dalam penelitian ini dinyatakan tidak memiliki pengaruh yang positif dan signifikan.
Downloads
References
Abdulrahman, B. S., Qader, K. S., Jamil, D. A., Sabah, K. K., Gardi, B., & Anwer, S. A. (2022). Work engagement and its influence in boosting productivity. International Journal of Language, Literature and Culture, 2(6), 30–41. https://doi.org/10.22161/ijllc.2.6.3
Agustina, R., Kamdi, W., Hadi, S., Muladi, M., & Nurhadi, D. (2020). Influence of the Principal’s Digital Leadership on the Reflective Practices of Vocational Teachers Mediated by Trust, Self Efficacy, and Work Engagement. International Journal of Learning, Teaching and Educational Research, 19(11), 24–40. https://doi.org/10.26803/ijlter.19.11.2
Aspiyah, M., & Martono, S. (2016). Pengaruh Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja dan Pelatihan pada Produktivitas Kerja. Management Analysis Journal, 339–346.
Belitski, M., & Liversage, B. (2019). E-leadership in small and medium-sized enterprises in the developing world. Technology Innovation Management Review, 9(1), 64–74. https://doi.org/10.22215/TIMREVIEW/1212
Blatz, F., Bulander, R., & Dietel, M. (2018). Maturity model of digitization for SMEs. In 2018 IEEE International Conference on Engineering, Technology and Innovation (ICE/ITMC), 1–9.
Bucy, M., Finlayson, A., Kelly, G., & Moye, C. (2016). The ‘how’of transformation.
Enggana, J. E., Lie, D., Efendi, & Julyanthry. (2017). Pengaruh Budaya Organisasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada Pt Bank Mestika Dharma, Tbk. Cabang Pematangsiantar. Jurnal Manajemen Dan Keuangan, 11–20.
Fazriati, N. F., & Budiono, B. (2017). Pengaruh job crafting terhadap work engagement yang dimediasi oleh person job fit pada pt. berlian jasa teminal indonesia. Jurnal Ilmu Manajemen (JIM), 5(3), 1–9.
Ferdian, A., & Rahmawati, A. (2020). PENGARUH BUDAYA DIGITAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI YAYASAN PENDIDIKAN TELKOM (STUDI KASUS KANTOR BADAN PELAKSANA KEGIATAN YPT). Journal of Management and Business Review, 129–148.
García de Soto, B., Agustí-Juan, I., Hunhevicz, J., Joss, S., Graser, K., Habert, G., & Adey, B. T. (2018). Productivity of digital fabrication in construction: Cost and time analysis of a robotically built wall. Automation in Construction, 92, 297–311. https://doi.org/10.1016/j.autcon.2018.04.004
Ghozali, I. (2014). Structural Equation Modeling, Metode Alternatif dengan Partial Least Square (PLS) . (Edisi 4). Badan Penerbit Universitas Diponegoro.
Green, P. I., Finkel, E. J., Fitzsimons, G. M., & Gino, F. (2017). The energizing nature of work engagement: Toward a new need-based theory of work motivation. Research in Organizational Behavior, 37, 1–18. https://doi.org/10.1016/j.riob.2017.10.007
Hanaysha, J. (2016). Improving employee productivity through work engagement: Evidence from higher education sector. Management Science Letters, 61–70. https://doi.org/10.5267/j.msl.2015.11.006
Khitskov, E. A., Veretekhina, S. V., Medvedeva, A. V., Mnatsakanyan, O. L., Shmakova, E. G., & Kotenev, A. (2017). Digital Transformation of Society: Problems Entering in the Digital Economy. Eurasian Journal of Analytical Chemistry, 12(5b), 855–873. https://doi.org/10.12973/ejac.2017.00216a
Lankisa, M. S. (2022). The Role of E-leadership in Employee Productivity: a Case Study of the University of Nairobi. University of Nairobi).
Muizzudin, A. (2013). Hubungan kelelahan dengan produktivitas kerja pada pekerja tenun di PT. Alkatex Tegal. Unnes Journal of Public Health, 1–8.
Okechuku, E. U., & Nebo, G. N. (2020). Assessment of Relationship between E-Leadership and Virtual Team Productivity in E-Business Firms in South East, Nigeria. Assessment, 4(8), 158–169.
Palvalin, M., Vuolle, M., Jääskeläinen, A., Laihonen, H., & Lönnqvist, A. (2015). SmartWoW – constructing a tool for knowledge work performance analysis. International Journal of Productivity and Performance Management, 64(4), 479–498. https://doi.org/10.1108/IJPPM-06-2013-0122
Peng, B. (2022). Digital leadership: State governance in the era of digital technology. Cultures of Science, 5(4), 210–225. https://doi.org/10.1177/2096608321989835
Prahara, S. A. (2020). Budaya organisasi dengan work engagement pada karyawan. Jurnal RAP (Riset Aktual Psikologi Universitas Negeri Padang), 10(2), 232–244.
Putri, S. J. (2023). Pengaruh Budaya Digital, Digital Platform dan Kepemimpinan Digital Terhadap Produktivitas Kerja (Studi pada Pegawai Negeri Sipil (PNS) Badan Perencanaan dan Penelitian dan Pengembngan Daerah (BAPPEDA) Kabupaten Kebumen). 1–7.
Ratnaningtyas, H., Handaru, A. W., & Eryanto, H. (2021). Transformational Leadership and Work Motivation on Work Productivity Mediated by Work Engagement: An Introductory Analysis. The International Journal of Social Sciences World , 25–32.
Rizky, K., Ramadhani, P., Husnia, R., & Saputra, N. (2021). Work Engagement pada Karyawan di DKI Jakarta: Pengaruh Collaboration Skills, Digital Leadership, dan Perceived Organizational Support. Studi Ilmu Manajemen Dan Organisasi, 2(1), 61–75. https://doi.org/10.35912/simo.v2i1.540
Saputra, N., Anjelika, K. T., & Fanani, F. F. (2022). Menelaah Produktivitas dan Keterlekatan Kerja Pegawai di DKI Jakarta: Berpengaruhkah Ambidextrous Leadership dan Digital Culture Semasa Covid-19? Ideas: Jurnal Pendidikan, Sosial, Dan Budaya, 8(1), 169. https://doi.org/10.32884/ideas.v8i1.631
Saputra, N., Fanani, F. F., & Kuncoro, E. A. (2021). ANALISIS EFEK DIGITAL CULTURE TERHADAP HOLISTIC WORK ENGAGEMENT GENERASI MILENIAL SEMASA COVID-19. ULTIMA Management , 324–337.
Saputra, N., Hayat, H., Ardyansyah, F., Palupiningtyas, D., Khusna, K., & Karneli, O. (2021). WORK-FROM-HOME PRODUCTIVITY IN INDONESIA. Jurnal Masyarakat Dan Budaya, 23(1). https://doi.org/10.14203/jmb.v23i1.1122
Saputra, N., Putri, A., Danaswati, S., & Putri, S. (2022). Menguji Pengaruh Digital Leadership dan Perceived Organizational Support terhadap Job Satisfaction dan Work Engagement. Journal of Business & Applied Management, 15(2), 113. https://doi.org/10.30813/jbam.v15i2.3658
Saraih, E. F., Wong, S. L., Asimiran, S., & Khambari, M. N. Md. (2022). Contemporary communication conduit among exemplar school principals in Malaysian schools. Research and Practice in Technology Enhanced Learning, 17(1), 4. https://doi.org/10.1186/s41039-022-00179-x
Schaufeli, W. B., Bakker, A. B., & Salanova, M. (2006). The Measurement of Work Engagement With a Short Questionnaire. Educational and Psychological Measurement, 66(4), 701–716. https://doi.org/10.1177/0013164405282471
Sugiyono, D. (2013). Metode penelitian pendidikan pendekatan kuantitatif, kualitatif dan R&D.
Van Wart, M., Roman, A., Wang, X., & Liu, C. (2019). Operationalizing the definition of e-leadership: identifying the elements of e-leadership. International Review of Administrative Sciences, 85(1), 80–97. https://doi.org/10.1177/0020852316681446
Wu, B., Yu, X., & Hu, Y. (2019). How does principal e‐leadership affect ICT transformation across different school stages in K‐12 education: Perspectives from teachers in Shanghai. British Journal of Educational Technology, 50(3), 1210–1225. https://doi.org/10.1111/bjet.12766
Wujarso, R., Seno Pitoyo, B., Prakoso, R., Studi Manajemen, P., Tinggi Ilmu Ekonomi Jayakarta, S., Bhayangkara Jakarta Raya, U., & Pancasila, U. (2023). Ciptaan disebarluaskan di bawah Lisensi Creative Commons Atribusi 4.0 Internasional. Peran Kepemimpinan Digital Dalam Era Digital. Journal of Information System, Applied, Management, Accounting and Research, 7(1), 1–9. https://doi.org/10.52362/jisamar.v7i1.720
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Fidia Ningsih, Gerry Suryosukmono
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Penulis yang naskahnya diterbitkan menyetujui ketentuan sebagai berikut:
- Hak publikasi atas semua materi naskah jurnal yang diterbitkan/dipublikasikan dalam situs Jurnal DISTRIBUSI ini dipegang oleh dewan redaksi dengan sepengetahuan penulis (hak moral tetap milik penulis naskah).
- Ketentuan legal formal untuk akses artikel digital jurnal elektronik ini tunduk pada ketentuan lisensi Creative Commons Attribution-ShareAlike (CC BY-SA), yang berarti Jurnal DISTRIBUSI berhak menyimpan, mengalih media/format-kan, mengelola dalam bentuk pangkalan data (database), merawat, dan mempublikasikan artikel tanpa meminta izin dari Penulis selama tetap mencantumkan nama Penulis sebagai pemilik Hak Cipta.
- Naskah yang diterbitkan/dipublikasikan secara cetak dan elektronik bersifat open access untuk tujuan pendidikan, penelitian, dan perpustakaan. Selain tujuan tersebut, dewan redaksi tidak bertanggung jawab atas pelanggaran terhadap hukum hak cipta.