COMPARATIVE STUDY OF EMPLOYEE CAREER DEVELOPMENT VIEWED FROM PERFORMANCE AND SENIORITY PERSPECTIVES IN PDAM GIRI MENANG MATARAM

Authors

  • Irwan Cahyadi Universitas Bumigora
  • Abdurrahman Abdurrahman Universitas Mataram
  • Isra Dewi Kuntary Ibrahim Universitas Bumigora

DOI:

https://doi.org/10.29303/distribusi.v11i2.402

Keywords:

career development, employee performance, seniority

Abstract

One of the goals of an employee working in a company is to get career development. However, there is often a bias towards indicators of career development in Indonesia in general, namely career development based on performance or seniority. The purpose of this research is to find out which factors are more dominant between performance and seniority which form the basis for career development decisions in PDAM Giri Menang Mataram. This type of research is included in associative research using survey methods in collecting data. The analytical tool used is t-test analysis at 5% alpha. Based on the results of the t test, it is known that the more dominant factor that forms the basis for career development decisions at PDAM Giri Menang Mataram is employee performance.

Downloads

Download data is not yet available.

References

Dessler, G. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia. In Pelatihan dan Pengembangan. https://doi.org/10.1145/2505515.2507827

Edy, S. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana.

Hasibuan, M. S. P. (2014). Organisasi & Motivasi : Dasar Peningkatan Produktivitas (Cetakan 8). Bumi Aksara.

Mahmudi. (2015). Manajemen Kinerja Sektor Publik (3rd ed.). YKPN.

Mangkunegara, A. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. In Remaja Rosdakarya (Cetakan 14). PT Remaja Rosdakarya Bandung.

Marion, E. C., Handayani, R., & Koda, N. (2012). Pengaruh Sistem Senioritas Atau Nenkojoretsu Terhadap Perkembangan Karir Karyawan Lokal Berpendidikan S1 Di Perusahaan Jepang Di Indonesia. Lingua Cultura, 6(2), 207. https://doi.org/10.21512/lc.v6i2.408

Pandji Anoraga. (2014). Produktivitas Kerja. Mengembangkan SDM.

Rivai, V., & Ella, J. (2013). Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan. In Jakarta: PT Raja Grafindo Persada (Edis Ketig, p. 1138). PT. Raja Grafindo Persada.

Sugijono. (2016). Analisis Jabatan Dalam Manajemen Sumber Daya Manusia. 12(1), 52–58.

Sunyoto, D. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. CAPS.

Wahyudi, L. E. (2015). Pemanfaatan Analisis Jabatan Dalam Aktivitas Manajemen Sumberdaya Manusia Di Kantor Perpustakaan Kota Malang. Reformasi, 5(1), 1–10.

Yuniarsih, T., & Suwatno. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia : Teori, Aplikasi, dan Isu Penelitian (Cetakan Ke). Alfabeta.

Downloads

Published

2023-09-29

How to Cite

Cahyadi, I., Abdurrahman, A., & Ibrahim, I. D. K. . (2023). COMPARATIVE STUDY OF EMPLOYEE CAREER DEVELOPMENT VIEWED FROM PERFORMANCE AND SENIORITY PERSPECTIVES IN PDAM GIRI MENANG MATARAM. Distribusi - Journal of Management and Business, 11(2), 219–228. https://doi.org/10.29303/distribusi.v11i2.402

Issue

Vol. 11 No. 2 (2023): Distribusi, September 2023

Section

Articles

License

Copyright (c) 2023 Irwan Cahyadi, Abdurrahman Abdurrahman, Isra Dewi Kuntary Ibrahim

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Penulis yang naskahnya diterbitkan menyetujui ketentuan sebagai berikut:

  1. Hak publikasi atas semua materi naskah jurnal yang diterbitkan/dipublikasikan dalam situs Jurnal DISTRIBUSI ini dipegang oleh dewan redaksi dengan sepengetahuan penulis (hak moral tetap milik penulis naskah). 
  2. Ketentuan legal formal untuk akses artikel digital jurnal elektronik ini tunduk pada ketentuan lisensi Creative Commons Attribution-ShareAlike (CC BY-SA), yang berarti Jurnal DISTRIBUSI berhak menyimpan, mengalih media/format-kan, mengelola dalam bentuk pangkalan data (database), merawat, dan mempublikasikan artikel tanpa meminta izin dari Penulis selama tetap mencantumkan nama Penulis sebagai pemilik Hak Cipta. 
  3. Naskah yang diterbitkan/dipublikasikan secara cetak dan elektronik bersifat open access untuk tujuan pendidikan, penelitian, dan perpustakaan. Selain tujuan tersebut, dewan redaksi tidak bertanggung jawab atas pelanggaran terhadap hukum hak cipta.